首页 关于物环 技术与方案 物环服务 联系我们 体验与下载     典型案例 > 1.上海怡亚通外高桥保税物流园区仓库管理系统　　     项目概述：作为外高桥保税物流园区的区港联动保税仓库，其业务模式十分繁杂，从涉及上千种产品的国际分拨(DC)业务到隔日进出的 一日游业务均需支持。对于不同的客户，各有其独自的计费模式和客户服务需求。我们为其实施了本公司具有自主知识产权的 LEMS（Logistics Execution Management System物流执行管理系统）协助其管理仓库，并且根据我们对于保税物流仓库的实施 经验，为其优化了仓库作业流程。并在系统外围实施电子数据交换平台，和部分有条件的客户实现实施电子数据交换。通过报表 系统，向有需求的客户提供网上即时订单状态和库存查询。     实施效果：通过系统的精细化和高效化管理，缩短分拨业务订单循环周期（从接到客户订单致货物出仓的时间周期）75%，仓库库存准 确率从原先的98.5%提高至100%，订单执行率从原先的97%提高至100%。大大提高服务质量和客户满意率。 2.大连松下华录供应商管理库存物流信息系统     项目情况：作为国际领先的生产制造行业供应商管理库存（VMI）项目，零部件由供应商向全国12个集货地集货，然后按照货物属性，送 往大连保税或非保税仓库。大连本地的这两个仓库按照松下华录的生产计划，负责向厂区配送零部件。我们实施了自主开发的全 国采购管理系统来负责集货阶段的供应商订单执行情况和集货情况的实时追踪，在大连本地实施LEMS系统，从零部件进仓开始就 进行质量控制跟踪从而杜绝不良品被送至生产线。通过安全库存分析，及时通知供应商补货。开放网上报表系统，使得库存水平、订单执行情况和货物跟踪均可通过Internet查询。     实施效果：通过采购管理系统和仓库管理系统的无缝集成，使得各个系统发挥出各自的优势。系统顺利实施后，实现了华录松下对于零部 件的日送货计划，即零部件当日送达当日生产，且订单执行率为100%，从而降低了库存成本且大大提高企业效率。 3.苏州凯联国际保税物流园区仓库管理系统 　　     项目情况：凯联国际保税仓库主要负责三星电池、三星半导体和三星液晶的成品管理，涉及和海关监管系统的数据交换。通过实施LEMS 系统和我司自主开发的BIP（Business Integrated Platform商务集成平台）系统，由LEMS进行仓库管理，由BIP系统负责和海关监 管系统进行实时电子数据交换。     实施效果：通过系统化的管理和BIP系统的强大功能，在保证100%的订单执行率的同时使得保税仓库的报关数据可以实施与海关监管系 统进行交换。缩短了订单执行过程中的报关流程，使得企业可以率先在物流园区中获得开展分拨业务的权限。 4.香港英迈分拨中心物流系统　　     项目情况：英迈作为中国最大的IT产品渠道商之一，香港英迈分拨中心主要负责Intel和Cisco等高货值商品的分拨，货物主要分拨往三种 途径：海外、香港本地和进口至中国大陆。入仓货物需要对产品型号、数量、序列号和原产国的条码信息进行扫描。我们通过实 施RF系统，实现入仓货物的无线扫描和实施核对。     实施效果：通过RF系统的实施，英迈香港分拨中心大大降低了高货值商品在物流环节中的损耗和丢失，单单这一项每年将为英迈香港分 拨中心减少10万美元的额外支出。同时，RF系统的实施将货物的入仓时间降低为1秒钟1件，基于这一点英迈香港分拨中心在不必 扩大现有仓储规模和增加人力资源开支的情况下分拨能力提高了200%。 5.青岛海尔供应商管理库存物流信息系统 　　     项目情况：青岛海尔的VMI项目负责海尔的2条电视机生产线的零部件供应。同时要响应供应商本身的零件调拨请求。     实施效果：青岛海尔自VMI项目实施以来有效的实现了生产工厂的零库存计划，将库存损耗将为零，有效地降低了库存环节中的人力、物力、财力的支出，从而为海尔产品创造了更大的利润空间及价格竞争力。 6.厦门夏新电子分拨中心物流系统 　　     项目情况：负责夏新电子对外代工产品的全球分拨中心，相应最终客户的订单，直接把货物分拨到最终用户手中。     实施效果：LEMS系统在夏新电子的实施，使夏新电子克服了在对外代工产品生产过程中的分拨瓶颈，一改过去由于分拨能力不足造成的 代工订单流失的窘境，从而为夏新电子在对外代工领域争取更多订单、扩大市场份额打下了坚实的基础。

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